Prozessoptimierung und Prozessdigitalisierung
So werden Ihre Prozesse digital.
Die Zusammenarbeit klappt nicht so richtig, Abläufe haken und Reibungsverluste nehmen stetig zu? Dann wird es Zeit für eine Prozessoptimierung. Keine Sorge, Sie sind nicht allein! Das ist dem Zeitgeist geschuldet: Anforderungen an Geschäftsprozesse steigen, Abhängigkeiten wachsen und Systeme werden komplexer. Die digitale Transformation macht es zusätzlich notwendig, neue Prozesse zu etablieren und vorhandene Abläufe zu optimieren. Deswegen ist es Zeit, Ihre Prozesse zu digitalisieren und in Einklang zu bringen.
Also sparen Sie künftig Zeit, Geld und Nerven. Denn schon bald werden Informationen über laufende Prozesse für alle Beteiligten rund um die Uhr, an jedem Ort der Welt verfügbar sein.
BLUE Prozessoptimierung Leistungen
Prozesslandschaften sind komplex. Die BLUE hilft zunächst alle Prozesse zu scannen, eine ganzheitliche Prozesslandkarte des Unternehmens aufzuzeichnen, Prozess- und Unternehmensrisiken zu dokumentieren sowie Kernprozesse zu definieren. Wir führen Prozessanalysen durch und Simulationen für Optimierungsanalysen. Dann erst beginnt das Business-Prozess-Management mit Prozessmodellierung und Prozessintegration.
Wir digitalisieren Ihre Prozesse, um durchgängige Geschäftsprozesse zu erhalten, durch:
- Analyse
- Konzeption und Strategieempfehlung
- Auswahl geeigneter Technologie
- Proof of Concept
- Modellierung und Digitalisierung der Kernprozesse
- Umsetzung der IT-Plattform
- Launch der Plattform
- Einführung und Optimierung
- Monitoring
- Konstanter Ausbau der Plattform und der Prozesse