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Prozessoptimierung

Prozesse werden digital.

Die Zusammenarbeit klappt nicht so richtig, Abläufe haken und Reibungsverluste nehmen stetig zu? Dann wird es Zeit für eine Prozessoptimierung. Keine Sorge, Sie sind nicht allein! Das ist dem Zeitgeist geschuldet: Anforderungen an Geschäftsprozesse steigen, Abhängigkeiten wachsen und Systeme werden komplexer. Deswegen ist es Zeit, Ihre Prozesse zu digitalisieren und in Einklang zu bringen.

Also sparen Sie künftig Zeit, Geld und Nerven. Denn schon bald werden Informationen über laufende Prozesse für alle Beteiligten rund um die Uhr, an jedem Ort der Welt verfügbar sein.

BLUE Prozessoptimierung Leistungen

Im „Business Process Management“ hilft BLUE Consult zunächst alle Prozesse zu scannen, eine ganzheitliche Prozesslandkarte des Unternehmens aufzuzeichnen, Prozess- und Unternehmensrisiken zu dokumentieren sowie Kernprozesse zu definieren. Wir führen individuelle Prozessanalysen und Optimierungsanalysen durch, unterstützen durch Prozessmodellierung und Prozessintegration.

Wir digitalisieren Ihre Prozesse, um durchgängige Geschäftsprozesse zu erhalten, durch:

  • Analyse
  • Konzeption und Strategieempfehlung
  • Auswahl geeigneter Technologie
  • Proof of Concept
  • Modellierung und Digitalisierung der Kernprozesse
  • Umsetzung der IT-Plattform
  • Launch der Plattform
  • Einführung und Optimierung
  • Monitoring
  • Konstanter Ausbau der Plattform und der Prozesse